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店员管理

1、控制流失率 任何商场都会面临营业员流失的问题,从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制,是营业员流失的客砚现实,但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。作为一个商场管理者,要从根本上提高营业员的素质并改善其工作心态,为其传...

许多加盟商一味责怪店员素质低,不努力,而自己根本不懂得员工管理,以其昏昏,使人昭昭,岂不笑话? 很多投资者之所以选择加盟方式,就是想依靠盟主成功的模式和品牌拉力,降低自己的投资风险,获得稳定的利润回报。但我们看到的现实却是:同一...

店员管理制度 (一)、工作纪律 1、上班时间不准在商场内吃零食、玩游戏,不准离岗、串岗,不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗;不准在工作时间吃食物、看书、报、看杂志、做私事;不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物,或逗玩亲朋好友的小孩; 2...

作为店长:1。选人-用人2.原则处事3.公平公正4.聆听-沟通技巧5,换位思考6.主观意识;7.要求:《自己,员工。事物。》8.会:红脸--黑脸9.以情动人:以理服人:10不是个幽默的人:就不会是个好管理人11.管理人员。管理员工两个原则。一是看员工思...

人们的日常生活,简而言之即是衣食住行四个字,而衣字排在第一位,可见服饰在人们生活中的重要性。人们获取服饰最直接的方式是服装店。服装店处于服装销售链的最末端,具有简单性、被动性、直观性,它的销售过程基本上是客户先登门,店员与客户...

转载以下资料供参考 如何管理店面 一、打造形象,贩卖美丽 某服装折扣店的生意好不好,不用进店铺,在门口停留几秒钟看看就知道了,看什么?看招牌,看灯光,看陈列,看卫生状况......买衣服就是买漂亮,卖衣服就是卖形象,因此我们必须善于打造...

1 可以定价,打标签。 (是比较简单的方法,但是会有风险。因为在很多地方都有讲价的习惯,明码满足不了一些人的心理状态,总觉得讲价之后的才是最便宜的。所以定价要合理)。 2 可以开单。 (就是无论是经店主或员工的手卖的东西都要开收据,最...

你说的关于你店里的情况不是很详细。 你想让你的员工,在你不在的情况下,仍然对自己严格要求,对自己的工作严格把关,你对他们没有一定的奖惩制度,他们是不可能做到的。因为人是懒散的,即使老板在的情况下,员工都能偷懒就偷懒,何况老板不在...

1、登陆商户平台,在账户中心/账户设置/微信买单页,点击“添加店员”按钮。 2、在弹出的“添加店员”浮窗中,输入对应信息,点“添加”按钮。 3、提示添加店员请求已发送,等待店员确认。 4、在店员管理中,可以查看店员的状态,以及修改“店员姓名”和...

没啥管理....只是到账的一个提醒功能而已

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